通訊器件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究.pdf

1、本文對(duì)于通訊器件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的“七階段法”質(zhì)量管理模式進(jìn)行可行性論述，為新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理模式提供解決方案。
　　本文首先對(duì)課題研究背景，國(guó)內(nèi)外通訊器件開發(fā)階段質(zhì)量管理模式的現(xiàn)狀，課題研究目標(biāo)以及主要工作進(jìn)行了介紹，從實(shí)際和理論角度出發(fā)，提出課題研究的必要性和重要意義。其次，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理理論和方法，以及 MiniTab等常用的質(zhì)量控制軟件進(jìn)行闡述與分析，提出了新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的一般形式，總結(jié)了一般新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)

2、目的特點(diǎn)和通訊器件類產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出了“七階段法”新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理模式。而后，對(duì)“七階段法”質(zhì)量管理模式的流程及各個(gè)階段質(zhì)量管理的具體活動(dòng)進(jìn)行深入分析和詳細(xì)研究，闡述了每個(gè)活動(dòng)的意義，明確了每個(gè)階段質(zhì)量控制內(nèi)容和控制方式，并使之格式化和標(biāo)準(zhǔn)化。最后，結(jié)合某個(gè)具體新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)例，說(shuō)明“七階段法”新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的實(shí)際應(yīng)用，加深對(duì)“七階段法”質(zhì)量管理有效執(zhí)行的理解，并通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評(píng)述，驗(yàn)證“七階段法”質(zhì)量