S電子研究所戰(zhàn)略研究.pdf

1、S電子研究所(以下簡(jiǎn)稱S所)是國家軍用電子設(shè)備的重點(diǎn)研究所，具有雄厚的科研和生產(chǎn)能力，目前已經(jīng)發(fā)展成為我國信息領(lǐng)域的骨干研究所。S所的發(fā)展與其對(duì)歷史機(jī)遇的把握有相當(dāng)大的關(guān)系。90年代初實(shí)施的四個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變使S所抓住了先機(jī)，為該所在后來10多年的時(shí)間里贏得了市場(chǎng)，提升了技術(shù)、擴(kuò)大了研發(fā)和生產(chǎn)規(guī)模、為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)入21世紀(jì)后，S所面臨著新的戰(zhàn)略環(huán)境，主要包括：以發(fā)展和使用信息技術(shù)為主的新軍事技術(shù)革命對(duì)信息技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)生了

2、重大影響、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)行業(yè)的沖擊及潛在進(jìn)入者的威脅。在這樣的環(huán)境下，S所再次面臨著發(fā)展的良好機(jī)遇與重大挑戰(zhàn)。S所要運(yùn)用自己的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)抓住外部的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)、克服和回避外部的威脅，使自己獲得進(jìn)一步的發(fā)展，就需要采取并實(shí)施適當(dāng)、有效的戰(zhàn)略。本文試圖運(yùn)用經(jīng)典的戰(zhàn)略分析框架和工具，如內(nèi)部戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(IFE)、外部戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(EFE)、SWOT分析、邁克爾·E·波特的五種競(jìng)爭(zhēng)作用力分析法等，對(duì)S所的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略做出了分析和

3、建議。 本文主要分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)部分。根據(jù)戰(zhàn)略管理的知識(shí)架構(gòu)與體系，首先分析了S所面臨的環(huán)境。從外部環(huán)境中的總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境中的價(jià)值鏈和內(nèi)部資源環(huán)境等方面進(jìn)行了討論。在外部和內(nèi)部環(huán)境分析后得到了S所的SWOT矩陣，獲得了SO、WO、ST、WT四個(gè)方向的戰(zhàn)略考量；在此基礎(chǔ)上，分別應(yīng)用EFE矩陣和IFE矩陣對(duì)內(nèi)外環(huán)境分析進(jìn)行了量化總結(jié)；根據(jù)S所的使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用IE矩陣對(duì)S所的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了

4、分析，結(jié)論是S所屬于增長(zhǎng)型企業(yè)，成長(zhǎng)性戰(zhàn)略是其最佳選擇。S所的發(fā)展戰(zhàn)略思路是：堅(jiān)持產(chǎn)品發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展、實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展、建立基于共同利益的戰(zhàn)略聯(lián)盟擴(kuò)大規(guī)模和實(shí)力、加強(qiáng)國際化發(fā)展并實(shí)現(xiàn)軍民統(tǒng)籌。本文結(jié)合未來電子信息裝備研制的幾個(gè)重要趨勢(shì)，從S所的產(chǎn)品裝備發(fā)展思路、技術(shù)水平和可靠性評(píng)測(cè)方法選擇等三個(gè)方面來探討了S所實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑。長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體、系統(tǒng)、全面的發(fā)展思路使S所的產(chǎn)品在概念上就區(qū)別于一般的對(duì)手；基礎(chǔ)領(lǐng)域的扎實(shí)研究及由此形成的領(lǐng)

5、先于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工程技術(shù)，將使S所的產(chǎn)品具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；先進(jìn)的評(píng)測(cè)方法和手段領(lǐng)先于以往的方式，不僅使得可靠性的檢測(cè)更加有效，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還能占領(lǐng)未來市場(chǎng)的先機(jī)，從而形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。最后從企業(yè)的人事制度、研究開發(fā)與制造、信息系統(tǒng)的建造、質(zhì)量管理和營銷管理五個(gè)方面談到了S所的戰(zhàn)略實(shí)施。這些戰(zhàn)略的實(shí)施都是在對(duì)企業(yè)外部、內(nèi)部環(huán)境和SWOT分析的基礎(chǔ)上，緊密圍繞著S所的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的。通過這五個(gè)方面的戰(zhàn)略實(shí)施，可以