ZA研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速增長和信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，信息服務(wù)業(yè)體系基本建成，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大，市場日益國際化，我國信息服務(wù)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境越來越復(fù)雜，不確定的因素也與日俱增，競爭日趨白熱化。ZA研究所的經(jīng)營領(lǐng)域主要集中在信息服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，即應(yīng)用軟件領(lǐng)域，而應(yīng)用軟件領(lǐng)域是一個競爭十分激烈的領(lǐng)域，其所處的外部環(huán)境為完全競爭市場，因此ZA研究所必須能夠前瞻性地制定與外部環(huán)境和自身條件相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠在瞬息萬變的市場中占有一席之地，進入良

2、性的可持續(xù)發(fā)展階段。
　　本文以ZA研究所為例，在對我國信息服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀及相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，通過ZA研究所的戰(zhàn)略現(xiàn)狀梳理，從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境四個方面對其所面臨的宏觀環(huán)境進行分析，通過波特模型分析、SWOT分析等方法對其所面臨的行業(yè)競爭環(huán)境和自身發(fā)展基礎(chǔ)進行了分析，為其確定戰(zhàn)略定位與目標(biāo)提供理論依據(jù);最后，論文提出ZA研究所的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和未來的戰(zhàn)略路徑升級，并據(jù)此提出其戰(zhàn)略實施的具體措