SPCI水處理所發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、水處理所是陜西省石油化工研究設(shè)計(jì)院(SPCI)下屬的提供工藝水處理產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的事業(yè)部，在前幾年，銷售和利潤(rùn)出現(xiàn)了連續(xù)下滑，經(jīng)過調(diào)整在2004年重新實(shí)現(xiàn)了銷售增長(zhǎng)，但整個(gè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作仍缺乏明確的目標(biāo)。通過本文的研究工作，為水處理所建立和形成合理明確的發(fā)展目標(biāo)，并制定具體的實(shí)施計(jì)劃，使企業(yè)能夠保持良好的銷售勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。 建立合理明確的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃就需要對(duì)水處理所的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，本文采用平衡記分卡(BSC)導(dǎo)

2、向戰(zhàn)略管理流程，從構(gòu)建企業(yè)的核心理念入手，結(jié)合SWOT分析形成了戰(zhàn)略策略和戰(zhàn)略目標(biāo)，將戰(zhàn)略策略通過總結(jié)分析，轉(zhuǎn)化成BSC框架下的戰(zhàn)略成功因素(SSF)，并建立相對(duì)應(yīng)的主要表現(xiàn)指標(biāo)(KPI)，根據(jù)水處理所的具體情況，對(duì)KPI指標(biāo)進(jìn)行了確定，并結(jié)合組織結(jié)構(gòu)和資源調(diào)整完成了指標(biāo)分解，制定了具體實(shí)施計(jì)劃。 通過本文的分析可以看出，水處理化學(xué)品行業(yè)在我國(guó)有著廣闊的發(fā)展前景，給水處理所這樣的技術(shù)型企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。水處理所以建設(shè)智慧