湖南電力試驗(yàn)研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2002年4月，國家發(fā)展和改革委員會公布電力體制改革方案，決定將國家電力公司分拆為11個(gè)公司。自此，電力市場化改革在全國電力行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，這場改革對湖南電力試驗(yàn)研究所的發(fā)展影響巨大。同時(shí)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速增長，全國大部分省區(qū)因電力緊缺，都不同程度地拉閘限電，引起我國的電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模前所未有地激增。外資、民營企業(yè)及其它國有企業(yè)均抓住這難得的歷史機(jī)遇，紛紛舉資投入電力及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，湖南電力試驗(yàn)研究所也迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

2、 湖南電力試驗(yàn)研究所面臨著如何改革、如何定位，如何發(fā)展的問題，本文即是對湖南電力試驗(yàn)研究所這些發(fā)展戰(zhàn)略問題的研究。本文對湖南電力試驗(yàn)研究所的歷史沿革及其基本情況作了簡要介紹。著重運(yùn)用制定企業(yè)戰(zhàn)略的科學(xué)方法對電力試研所目前所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)以及湖南電力試驗(yàn)研究所的內(nèi)部條件作了結(jié)構(gòu)化的分析。在此基礎(chǔ)上，本文給出了湖南電力試驗(yàn)研究所的市場化改革的定位戰(zhàn)略；提出了“抓住電力大發(fā)展的機(jī)遇，調(diào)動(dòng)一切內(nèi)部資源和優(yōu)勢，把湖南電力試