房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制分析.pdf

1、隨著中國城市化進(jìn)程的加快和與世界經(jīng)濟(jì)越來越密切的融合，中國房地產(chǎn)市場正從感性階段向理性階段過渡與發(fā)展，行業(yè)日趨規(guī)范、市場日益成熟和客戶理性化程度提高，房地產(chǎn)企業(yè)面臨更多的發(fā)展機(jī)遇和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，人力資源管理在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng)，而通過對(duì)經(jīng)理人采用有效的激勵(lì)機(jī)制提高企業(yè)核心競爭力已成為當(dāng)今我國房地產(chǎn)企業(yè)的必要選擇，受到有效激勵(lì)的人力資本將為企業(yè)創(chuàng)造超出期望的價(jià)值增長。 本文通過對(duì)激勵(lì)理論、房地產(chǎn)行業(yè)背景認(rèn)知的基礎(chǔ)

2、上，通過研究分析房地產(chǎn)企業(yè)管理人員的激勵(lì)因素及激勵(lì)機(jī)制，從而對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制所處的現(xiàn)狀有了更深入的認(rèn)識(shí)，其次，提出應(yīng)根據(jù)調(diào)查經(jīng)理人員工作滿意度來反映房地產(chǎn)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問題?；诖?，從激勵(lì)理論的角度出發(fā)，對(duì)S市部分房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人工作滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查，并對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了實(shí)證分析，進(jìn)而依據(jù)激勵(lì)理論分析了房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的問題，指出了其原因所在，并提出了一些策略性的思考與建議。 管理歸根到底是對(duì)人的