企業(yè)營銷風險預警及實證研究.pdf

1、我國經(jīng)過20多年的改革開放,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,這一系列的巨大變化使得企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境更加復雜與不確定,這種復雜與不確定的經(jīng)營環(huán)境給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了巨大的風險,特別是企業(yè)營銷方面的風險.為此加強企業(yè)的營銷安全研究,強化企業(yè)的營銷安全意識,建立企業(yè)營銷安全管理體系,全面實施企業(yè)營銷安全預警管理,已經(jīng)刻不容緩.基于此,本文以企業(yè)營銷風險預警為研究內(nèi)容. 企業(yè)營銷風險預警是營銷管理、風險管理、預警管理三門學科的交叉應用,

2、因此,本論文運用這三個基本理論,界定了營銷風險的含義,分析了營銷風險的特征、成因、類別以及營銷風險預警管理的內(nèi)涵和特征.在此基礎(chǔ)上,制定了預警指標體系,并將主成分分析法和因子分析法相結(jié)合,用于營銷預警指標體系降維,從而簡化了預警的工作量；其次,經(jīng)過對兩種類型預警模型優(yōu)劣的對比,結(jié)合企業(yè)營銷情況,將人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到企業(yè)營銷預警中,建立了基于BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的預警模型和營銷風險結(jié)構(gòu)分析模型. 最后,本文以順峰集團為實證對象