企業(yè)市場營銷風(fēng)險評估預(yù)警系統(tǒng)研究.pdf

1、企業(yè)處在紛繁復(fù)雜競爭激烈的營銷環(huán)境中，需要面對各種突如其來的營銷風(fēng)險，建立一個準(zhǔn)確完善的營銷預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行正確和及時的決策的根基。本文的主要研究工作正在于此。 研究企業(yè)營銷預(yù)警系統(tǒng)的核心就是研究營銷預(yù)警指標(biāo)體系。預(yù)警指標(biāo)作為企業(yè)營銷活動信息的載體，是企業(yè)營銷預(yù)警系統(tǒng)有效運作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。論文首先充分利用已有的相關(guān)研究領(lǐng)域的研究成果，簡要地分析了各相關(guān)領(lǐng)域研究存在的問題，構(gòu)筑了營銷風(fēng)險評估預(yù)警系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和模型，然后以存在的

2、這些問題為切入點，將預(yù)警原理和多元統(tǒng)計分析方法運用于企業(yè)營銷領(lǐng)域，展開對企業(yè)營銷預(yù)警指標(biāo)體系的研究。在風(fēng)險評估的最終評價上，論文采用模糊綜合評價法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法實際運用該指標(biāo)體系進(jìn)行對比研究，模糊綜合評價方法的優(yōu)點是簡單實用，但是由于采用專家打分法確定指標(biāo)的權(quán)重，結(jié)論不僅包含太多人為的誤差，而且難以實現(xiàn)指標(biāo)權(quán)重在營銷環(huán)境變化后的動態(tài)要求，而這個缺陷可以由人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方法得到很好的補充。基于概率模式分解法的營銷預(yù)警機(jī)制研究目的在于利