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文檔簡介
1、本文根據(jù)筆者的實際工作經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代營銷理論,在對常州電信企業(yè)進行實際調(diào)研的基礎(chǔ)上,綜合運用戰(zhàn)略管理等管理理論,對常州電信小靈通業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進行思考與研究,以利于促進常州電信在激烈的語音業(yè)務(wù)競爭中建立并保持可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭優(yōu)勢。 全文首先總結(jié)了近年來中國電信集團、省公司及常州電信的發(fā)展?fàn)顩r;其次,在闡述當(dāng)前國內(nèi)外語音業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,運用PEST法從四個方面分析常州小靈通市場的外部環(huán)境;并利用五種力量模型分析常州
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