企業(yè)管理者管理人性觀與用人觀關(guān)系研究.pdf

1、對人性的理解是管理理論和管理模式的基礎(chǔ)，管理理論的構(gòu)建和模式的設計都是以人性觀為基礎(chǔ)的。任何管理者在制定和實施管理措施時，都會自覺不自覺地對人的本性、本質(zhì)有所看法、假設，并根據(jù)這些看法、假設，提出相應的管理措施。西方學者在管理人性觀方面進行了大量研究，對管理科學的發(fā)展有著重要的影響。隨著社會的進步和管理理論的不斷發(fā)展，人們越來越認識到人力資源是企業(yè)的第一資源，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。而怎樣才能充分調(diào)動人才的積極性，實現(xiàn)其價值的最大

2、化，達到個人與企業(yè)的雙贏，關(guān)鍵就在于企業(yè)管理者怎樣使用人才，即企業(yè)管理者的用人觀是怎樣的。 本項研究以不同類型的企業(yè)管理者為研究對象，從人力資源管理學角度，結(jié)合人力資源管理學、管理心理學、組織行為學理論研究了我國企業(yè)管理者管理人性觀和用人觀的相關(guān)問題，綜合運用文獻分析、結(jié)構(gòu)化個別訪談、封閉式問卷調(diào)查等方法，以統(tǒng)計方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進行匯總分析，得出：我國企業(yè)管理者的管理人性觀包括正管理人性觀和負管理人性觀兩種；領(lǐng)導風格包括專制獨裁型