昆山市企業(yè)管理者體育價值觀對企業(yè)體育影響的研究.pdf

1、當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入快車道，企業(yè)之間的競爭不是經(jīng)濟之間的競爭，而是技術(shù)的競爭，技術(shù)競爭的關(guān)鍵是職工的競爭，如何吸引職工和留住職工是企業(yè)面對的現(xiàn)實問題。企業(yè)管理者在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中處在一個極其重要的地位，他們的言行與價值觀影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展方向及企業(yè)員工的身心健康，不同的企業(yè)管理者有著不同的體育價值觀，對職工體育的重視程度不同。
　　 由于企業(yè)管理者對體育價值觀的認識程度不同，企業(yè)之間的體育設(shè)施發(fā)展也不平衡，為了能夠發(fā)揮現(xiàn)

2、有企業(yè)內(nèi)的場地和器材及企業(yè)外的場地和器材的體育功能，如何處理好企業(yè)管理者與企業(yè)體育的關(guān)系。企業(yè)管理者的體育價值觀對企業(yè)體育影響的研究具有理論和實踐意義，企業(yè)管理者的體育價值觀對企業(yè)體育影響的研究就顯得迫切了。
　　 本文運用了文獻資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法對昆山企業(yè)管理者的體育價值觀、企業(yè)體育開展的現(xiàn)狀進行研究分析，得出的結(jié)論：企業(yè)管理者對體育價值觀的認識很深，但要把自己的體育價值觀在管理的企業(yè)中開展起來

3、，企業(yè)必須要有相應(yīng)的條件，企業(yè)的條件環(huán)境允許，企業(yè)管理者對體育價值的認識，才可能在企業(yè)中開展體育活動并體現(xiàn)企業(yè)體育管理行為，這時企業(yè)管理者的體育價值觀與體育管理行為成正相聯(lián)。如果企業(yè)條件不允許，即使企業(yè)管理者對體育價值的理解很深，不可能開展體育活動，更不會有企業(yè)體育管理行為的發(fā)生，則企業(yè)管理者體育價值觀與其體育管理行為就沒有關(guān)聯(lián)。提出了建議：企業(yè)要開展企業(yè)體育，把體育作為職工的福利，遇到無法解決的困難可以同政府部門協(xié)商解決，合理的利用體