人保財(cái)險(xiǎn)重慶市分公司員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，保險(xiǎn)行業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)在最近十幾年中獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，保險(xiǎn)公司數(shù)量不斷增加，保險(xiǎn)從業(yè)人員越來(lái)越多。特別是我國(guó)加入WTO后，隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步開放，外資保險(xiǎn)相繼進(jìn)入，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)面臨著更加激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)成長(zhǎng)，必須要有優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作支撐，因此，建立和完善員工培訓(xùn)體系，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，成為保險(xiǎn)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的“法寶”。 中

2、國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司重慶市分公司前身為中國(guó)人民保險(xiǎn)公司重慶市分公司，自1949年成立以來(lái)，一直是重慶保險(xiǎn)市場(chǎng)上歷史最悠久、規(guī)模最大、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)最多、資金實(shí)力最雄厚、市場(chǎng)占有率最高的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。為在激烈的重慶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中繼續(xù)保持人保財(cái)險(xiǎn)重慶市分公司的行業(yè)領(lǐng)先地位，順利實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略舉措，建立和完善公司的員工培訓(xùn)體系顯得尤其重要。本文正是基于這一目的，針對(duì)公司目前員工培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題，運(yùn)用培訓(xùn)理論和方法，結(jié)

3、合公司自身特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)條件，提出了以品牌培訓(xùn)項(xiàng)目為核心的全員培訓(xùn)模式，構(gòu)建基于公司戰(zhàn)略和員工自我提升相結(jié)合的員工培訓(xùn)體系。 本文通過(guò)構(gòu)建公司的“未來(lái)之星”、“技能充電”、“管理階梯”、“講師搖籃”和“晨曦時(shí)光”等五大品牌培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)建培訓(xùn)課程系統(tǒng)、培訓(xùn)師資系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)實(shí)施系統(tǒng)和培訓(xùn)保障系統(tǒng)等五大支持系統(tǒng)，實(shí)施以覆蓋全員的品牌培訓(xùn)項(xiàng)目為核心的全員培訓(xùn)體系。本文研究能對(duì)人保財(cái)險(xiǎn)重慶市分公司培訓(xùn)體系整體構(gòu)建起理論參考作用，同