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1、 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入,企業(yè)質(zhì)量的概念已不僅僅局限于產(chǎn)品、服務(wù)或工程質(zhì)量的范圍,現(xiàn)在,人們更關(guān)注的是一個(gè)企業(yè)其整體質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的好壞,質(zhì)量經(jīng)營(yíng)不僅重視產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量,同時(shí)更加關(guān)注企業(yè)為顧客、員工和社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值,它是以追求卓越的經(jīng)營(yíng)和績(jī)效為目的。卓越績(jī)效模式是經(jīng)過世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家優(yōu)秀企業(yè)實(shí)施、運(yùn)行并取得顯著經(jīng)營(yíng)績(jī)效的一種整體質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式,本文對(duì)卓越績(jī)效模式的概念、核心價(jià)值觀以及卓越績(jī)效模式評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹,詳細(xì)分析
2、了卓越績(jī)效模式與ISO9000:2000質(zhì)量管理體系的相同和不同之處,說明了ISO9000:2000質(zhì)量體系的建立是企業(yè)建立卓越績(jī)效模式的基礎(chǔ),同時(shí)分析了卓越績(jī)效模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系,列舉了卓越績(jī)效模式在企業(yè)中的具體實(shí)施方法,通過舉例介紹了一個(gè)企業(yè)該如何建立卓越績(jī)效模式,并且對(duì)其實(shí)施方法進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析。 通過以上分析說明卓越績(jī)效模式是一個(gè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、促使企業(yè)追求卓越績(jī)效的有效經(jīng)營(yíng)模式,本文的目的是為了讓更多的企業(yè)
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