湖南千金醫(yī)藥股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、湖南千金醫(yī)藥股份有限公司是專業(yè)從事藥品經(jīng)營的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。公司成立初期，在極為有利的形勢(shì)下不斷擴(kuò)大規(guī)模，迅速成長，目前在行業(yè)內(nèi)已具有一定影響力和實(shí)力。但是，眾多競爭者的不斷進(jìn)入使整個(gè)藥品經(jīng)營行業(yè)的市場環(huán)境和供求關(guān)系發(fā)生了巨大變化，也使千金醫(yī)藥的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。因此，對(duì)千金醫(yī)藥的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析，科學(xué)的制定和實(shí)施有效的市場競爭戰(zhàn)略對(duì)千金醫(yī)藥在激烈的市場競爭環(huán)境中獲取和保持競爭優(yōu)勢(shì)，不斷做大做強(qiáng)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義

2、。 本文首先對(duì)相關(guān)理論即戰(zhàn)略理論與競爭戰(zhàn)略理論進(jìn)行了回顧與梳理，提出了論文的研究思路與方法，然后文章主要從千金醫(yī)藥的環(huán)境分析、千金醫(yī)藥競爭戰(zhàn)略的選擇以及實(shí)施競爭戰(zhàn)略的保障措施三個(gè)方面展開論述。對(duì)千金醫(yī)藥的環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)，主要從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面進(jìn)行，在外部環(huán)境方面，主要采用了PEST分析法與五力模型對(duì)千金醫(yī)藥所處的宏觀環(huán)境與藥品經(jīng)營行業(yè)的環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)探討，幫助千金醫(yī)藥辨別所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并了解整個(gè)藥品經(jīng)營行業(yè)的競爭強(qiáng)

3、度、競爭態(tài)勢(shì)以及整體競爭環(huán)境；在內(nèi)部環(huán)境方面，文章主要從千金醫(yī)藥的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場營銷、質(zhì)量管理、管理狀況、物流配送以及企業(yè)文化八個(gè)方面進(jìn)行了分析，找出了公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。對(duì)千金醫(yī)藥的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行選擇是本文的重點(diǎn)內(nèi)容，文章主要運(yùn)用了EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT矩陣以及QSPM矩陣四種常用的戰(zhàn)略分析工具，對(duì)千金醫(yī)藥的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇與確定，認(rèn)為集中戰(zhàn)略應(yīng)是千金醫(yī)藥改變目前的經(jīng)營狀況以及適應(yīng)外界環(huán)境變化的首選戰(zhàn)略。文