深圳捷霸電池公司供應(yīng)商質(zhì)量管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、供應(yīng)商質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)整體質(zhì)量水平的影響舉足輕重。不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理已經(jīng)成為多數(shù)企業(yè)的共識(shí),在各種國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中,供應(yīng)商質(zhì)量管理也是其中的重要內(nèi)容,ISO9000、ISP/TS16949等標(biāo)準(zhǔn)都對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理有相關(guān)的要求。 本文選擇深圳捷霸電池有限公司供應(yīng)商管理作為研究對(duì)象。該公司為中型制造類(lèi)企業(yè),其電池品牌“GP”在國(guó)際上有一定知名度,公司具有比較完備的質(zhì)量管理體系

2、,但在供應(yīng)商質(zhì)量管理方面相對(duì)薄弱,給公司整體質(zhì)量管理和運(yùn)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面影響。 本文通過(guò)研究分析捷霸公司供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問(wèn)題和企業(yè)在供應(yīng)商質(zhì)量管理方面的需求,結(jié)合企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)以及企業(yè)的自身特點(diǎn),在利用企業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系和資源的基礎(chǔ)上,在企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系框架內(nèi),建立一套適合企業(yè)發(fā)展的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系。該供應(yīng)商質(zhì)量管理體系,結(jié)合了ISO9000和ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的要求,并從流程、程序、標(biāo)準(zhǔn)、

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