民營(yíng)科技企業(yè)員工持股計(jì)劃激勵(lì)模式探討.pdf

1、本文是一篇論證員工持股計(jì)劃在民營(yíng)科技企業(yè)中實(shí)行的合理性以及如何實(shí)行的碩士論文。自從員工持股計(jì)劃從19世紀(jì)60年代的美國(guó)產(chǎn)生以來，員工共同分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)理念己經(jīng)越來越被人們所重視。我國(guó)的學(xué)者與企業(yè)界對(duì)此也作了有益的探索。員工持股計(jì)劃這種以福利性質(zhì)為特色的股權(quán)普惠分享方式，在中國(guó)的企業(yè)環(huán)境中己經(jīng)演化成了一種具有較強(qiáng)激勵(lì)性的股權(quán)分享模式，尤其適用于民營(yíng)科技企業(yè)。隨著民營(yíng)科技企業(yè)對(duì)國(guó)家的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響逐漸加強(qiáng)，對(duì)這一問題的研究，無疑具有重要的社

2、會(huì)意義。 本文首先對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的概念及特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，由其特點(diǎn)引出人才作為民營(yíng)科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使有效的人才激勵(lì)成為民營(yíng)科技企業(yè)迫切需要解決的問題。隨后，本文對(duì)員工持股計(jì)劃的原始概念、理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)際上常用的股權(quán)激勵(lì)模式進(jìn)行了介紹與對(duì)比，并進(jìn)一步論述了員工持股計(jì)劃對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)的適用性，得出二者可以緊密結(jié)合在一起的結(jié)論。其后的部分主要對(duì)華為與江海兩家實(shí)行員工持股計(jì)劃的民營(yíng)科技企業(yè)進(jìn)行了實(shí)例分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)