商業(yè)房地產(chǎn)項目后評價研究.pdf

1、商業(yè)房地產(chǎn)項目后評價是在商業(yè)房地產(chǎn)項目建設完成之后，對項目的前期工作、項目建設、建成后經(jīng)營管理情況等進行調查研究，從而判斷項目的實際情況與計劃目標的差距，以確定項目策劃和判斷是否準確，找出產(chǎn)生偏差的原因，總結經(jīng)驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，對項目的現(xiàn)狀制訂切實可行的對策及措施，為今后完善項目策劃、項目實施和管理、項目監(jiān)督、項目經(jīng)營管理等工作創(chuàng)造條件，提高投資效益。 項目后評價起始于20世紀30年代，在60年代美國“向貧困宣戰(zhàn)

2、”的規(guī)劃中使用了巨額國家預算資金投入建設，使項目后評價得到了進一步的發(fā)展。我國后評價工作雖然起步較晚但已逐漸為人們重視，特別是經(jīng)過改革開放二十年的實踐，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了具有我國國情特點的評價方法，并已納入正常的項目管理程序中。國內(nèi)外有關項目后評價的理論較多，但針對商業(yè)房地產(chǎn)后評價的論述幾乎沒有，這對筆者完成本論文提出了挑戰(zhàn)，同時也創(chuàng)造了機會，通過對商業(yè)房地產(chǎn)特點的深入分析結合一般后評價理論的相關知識，努力完成這篇具有一定創(chuàng)造性工

3、作的論文。 本論文從商業(yè)房地產(chǎn)項目的特點以及商業(yè)房地產(chǎn)項目后評價的內(nèi)容和國內(nèi)外后評價的研究現(xiàn)狀出發(fā)，通過對后評價內(nèi)容、后評價機制、后評價方法的介紹，結合商業(yè)房地產(chǎn)項目實例，從商業(yè)項目的策劃、規(guī)劃設計、項目施工、營銷推廣及招商情況、項目運營、項目效益、項目影響等各個階段或不同內(nèi)容的后評價研究，理論聯(lián)系實際、實證分析與調查預測相結合，從而實現(xiàn)了商業(yè)房地產(chǎn)項目理論到實際的升華，為讀者掌握商業(yè)項目后評價不但提供了系統(tǒng)的理論支持，而且也能