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1、自20世紀(jì)中期特別是第二次世界大戰(zhàn)以來(lái),老年人口的比例逐漸增大,一些發(fā)達(dá)國(guó)家先后進(jìn)入了老齡化社會(huì)的行列,同時(shí),老年人口的增加導(dǎo)致提取社會(huì)保險(xiǎn)金的人數(shù)也越來(lái)越多,社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)債務(wù)負(fù)擔(dān)日益沉重,企業(yè)年金制度在許多發(fā)達(dá)國(guó)家因此應(yīng)運(yùn)而生。 企業(yè)年金制度是指企業(yè)在國(guó)家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下,根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展需要而建立的旨在使職工在退休后的一定時(shí)期內(nèi)能按年度領(lǐng)取一定數(shù)額養(yǎng)老金的退休收入保障制度。從微觀視角看,企業(yè)年金對(duì)于優(yōu)化人
2、力資源管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力也具有不可忽視的作用。特別是我國(guó)的企業(yè)年金己進(jìn)入到高速增長(zhǎng)時(shí)期。所以,企業(yè)年金制度的建立和規(guī)范是大勢(shì)所趨,并且勢(shì)在必行。 目前,我國(guó)企業(yè)年金基金的規(guī)模近1000億元,預(yù)計(jì)到2010年,我國(guó)企業(yè)年金基金的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)10000億元,成為我國(guó)支柱社會(huì)養(yǎng)老保障體系的主要力量。企業(yè)年金基金規(guī)模龐大,并且具有社會(huì)保障特性,因此對(duì)其實(shí)施資金管理與控制尤為重要。在這種情況下,如何建立有效的企業(yè)年金運(yùn)營(yíng)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型
3、,就成為當(dāng)今的一大課題,然而,迄今為止企業(yè)年金運(yùn)營(yíng)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型還是專項(xiàng)討論較少的一個(gè)領(lǐng)域。 企業(yè)年金基金由繳費(fèi)籌集形成,通過(guò)投資運(yùn)營(yíng)獲取收益,最后分配收益,財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿始終,因此,其運(yùn)營(yíng)管理的核心就是財(cái)務(wù)管理。本文以我國(guó)企業(yè)年金基金管理理論和財(cái)務(wù)管理理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)年金基金管理框架的分析,以及對(duì)多種運(yùn)營(yíng)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型的比較與分析,建立了適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)年金運(yùn)營(yíng)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型,以期對(duì)我國(guó)企業(yè)年金基金管理理論的完
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