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1、天津大無縫彩涂板有限公司是天津鋼管集團(tuán)為開發(fā)鋼管主業(yè)以外的新產(chǎn)業(yè)而設(shè)立的公司之一,彩涂板公司產(chǎn)品與原料兩頭在外,均與母公司無關(guān)聯(lián)。公司投產(chǎn)之際,正是國(guó)內(nèi)彩涂板行業(yè)嚴(yán)重?zé)o序競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求,已有產(chǎn)能開工率不足百分之三十,大多數(shù)國(guó)營(yíng)企業(yè)花巨資引進(jìn)的生產(chǎn)線處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài);民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)線也是開開停停,市場(chǎng)環(huán)境十分嚴(yán)峻。如何制定并實(shí)施有效的戰(zhàn)略管理,使彩板公司的產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)、站穩(wěn)腳跟并謀求更好地發(fā)展,是擺在公司面前的必
2、須解決好的問題。本文對(duì)彩板公司的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行了全面分析,確定了產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,并對(duì)產(chǎn)品組合用BGG矩陣進(jìn)行了排列。在環(huán)境分析之后,運(yùn)用EFE、IFE矩陣進(jìn)行了評(píng)價(jià),認(rèn)為彩板公司能夠充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)中確立自身的競(jìng)爭(zhēng)地位。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,利用SWOT矩陣分析,確定了彩板公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),為保證既定戰(zhàn)略的順利實(shí)施,建立了公司組織構(gòu)架。建立了基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)作流程及學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)角度對(duì)
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