臺(tái)灣SGM公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、建筑用石材隨著全球經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，用量始終逐年有大幅度的增長(zhǎng)。SGM公司是臺(tái)灣一家建筑石材包工包料的工程公司，從石材使用前的規(guī)劃設(shè)計(jì)及締約后石材荒料進(jìn)口、工地丈量、施工圖及大樣繪制、石材加工、施工等一條龍的石材專(zhuān)業(yè)工程公司。SGM公司在歷經(jīng)近20年的營(yíng)運(yùn)中，業(yè)績(jī)雖迭有增長(zhǎng)，但長(zhǎng)期毛利無(wú)法提高。在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)情況下，如何從競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)上走出，打破產(chǎn)業(yè)邊界并開(kāi)創(chuàng)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有石材工程流程作系統(tǒng)化的檢討，并提出具體的對(duì)策，顯得愈

2、益重要。本文透過(guò)戰(zhàn)略的理論框架分析，以及SGM公司長(zhǎng)期對(duì)石材經(jīng)營(yíng)的策略，并結(jié)合外部環(huán)境與現(xiàn)有內(nèi)部的優(yōu)劣情勢(shì)，對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出可行性的研究分析。 本文共分五章節(jié)，約略分述如下： 第一章簡(jiǎn)要敘述研究的背景、研究?jī)?nèi)容以及介紹市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論框架和相關(guān)的戰(zhàn)略分析工具。 第二章對(duì)建筑石材的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行介紹，并對(duì)全球建筑石材產(chǎn)業(yè)作概略分析以及臺(tái)灣營(yíng)建相關(guān)產(chǎn)業(yè)及建筑石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作一探討。 第三章分析SGM公司在石