LH通風(fēng)設(shè)備有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)依據(jù)其外部環(huán)境、內(nèi)部資源和自身能力狀況,為求得長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的方法和手段的整體規(guī)劃。制定和執(zhí)行正確的戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的核心。隨著改革的深化,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略取勝的時(shí)期。戰(zhàn)略選擇的正確與否決定著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。
　　LH通風(fēng)設(shè)備有限公司成立于1999年,主導(dǎo)產(chǎn)品為煤氣加壓鼓風(fēng)機(jī),還有電站鍋爐離心風(fēng)機(jī)、高溫防腐離心通風(fēng)機(jī)、礦用節(jié)能軸流

2、通風(fēng)機(jī)等共68個(gè)系列的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。公司自成立以來,與西安交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東理工大學(xué)緊密合作,并成為多所大學(xué)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地,為公司引進(jìn)、選拔優(yōu)秀人才提供了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過10多年的發(fā)展,現(xiàn)在已發(fā)展成為擁有員工286人,高級(jí)工程師15人,各類專業(yè)技術(shù)人員36人,年產(chǎn)值5000萬的中型風(fēng)機(jī)企業(yè)。公司連續(xù)多年位列周村區(qū)納稅前100名單位,2003年順利通過了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司始終貫徹“生產(chǎn)先進(jìn)的產(chǎn)品,滿足

3、客戶的要求”的宗旨,產(chǎn)品每次在淄博市質(zhì)量檢測(cè)中均獲質(zhì)量第一,產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,并出口到伊朗、尼日利亞、印度、韓國(guó)、越南等國(guó)家,質(zhì)量和服務(wù)深受廣大用戶的好評(píng)。
　　在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,多種行業(yè)對(duì)風(fēng)機(jī)的需求不斷旺盛,加之國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)水平也在不斷提高,風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段,LH公司面臨著強(qiáng)大的挑戰(zhàn)和劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。而LH公司作為一家私營(yíng)企業(yè),管理不科學(xué),跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,傳統(tǒng)的家族意識(shí)正束縛著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不

4、敗之地,就要對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究,尋找一條適合自己發(fā)展的路子,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)研法對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行梳理和分析,提出了LH公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究的理論和實(shí)踐意義。其次,運(yùn)用了PEST分析法、波特五力模型分析法對(duì)LH公司面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析。另外,文章還對(duì)公司的資產(chǎn)狀況、組織機(jī)構(gòu)、人力資源等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析。在對(duì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行充分研究的基礎(chǔ)上,用SWOT分析法全面分析了LH公司所面臨的優(yōu)