縣人民醫(yī)院麻醉科績效改革

1、,,麻醉科績效改革發(fā)展史云南 臨滄 云縣人民醫(yī)院 趙宗貴,云縣基本情況 云縣位于云南省西南部，是進出臨滄市其它七縣（區(qū)）的必經要道。常住人口45萬人，流動人口約8萬人。,,（一）透析科,（二）高壓氧治療科,（四）中醫(yī)肛腸科,（六）中醫(yī)科,（五）老年病科,（三）康復科,老住院部情況介紹,,環(huán)境宜人的醫(yī)院老住院部,醫(yī)院基本情況,云縣人民醫(yī)院已發(fā)展成為一所二級甲等綜合醫(yī)院. 實際開放床位600余張。有5個外科，ICU、年手術50

2、00余例。 能常規(guī)開展開顱、普胸手術、胰十二指腸、肝葉切除、脊柱外科、髖膝關節(jié)置換等復雜手術 有10個手術間，10名麻醉醫(yī)生。,麻醉科績效,醫(yī)院如何給麻醉科績效麻醉科績效如何二次分配醫(yī)生護士如何分配績效；醫(yī)生之間如何分配績效,第一階段（2011年前）,醫(yī)生護士一樣，平均分配，大鍋飯；科室負責人有200元津貼結果：大家積極性低；收費應收不收，做人情；醫(yī)院總收入也低,第二階段（2012－2013年10

3、月）,按職稱分配按有證、無證分配結果：一些人職稱高，收入高，但工作量不高；低年資醫(yī)生、無證醫(yī)生工作量高，但收入不高；大家仍然積極性不高，員工欠團結；,第三階段（2013年11月至2015年7月）,按職稱及工作量進行科室二次分配；職稱占40%，工作量占60%，二次分配更合理，但醫(yī)院給麻醉科總的績效仍有需要解決的問題,前三階段的科室一次分配,如何給麻醉科總績效？按純收入提成比例進行分配→麻醉科手術室如何與手術醫(yī)生分手術費→科

4、室之間的經濟利益矛盾→我院手術費麻醉科及手術科室手術費均按100%重復計算，各科室純收入計提比例醫(yī)院定?？剖裔t(yī)生不愿意買設備，不想遠期發(fā)展；按工作量給予績效；,前三階段的科室一次分配,麻醉手術科醫(yī)生護士如何分配績效；醫(yī)生平均績效要比護士高，護士同意嗎？我院護士績效由護理部垂直管理，績效由護理部直接分配；醫(yī)生分配醫(yī)生的績效；,科室醫(yī)生如何二次分配績效,職稱40%：主任醫(yī)師1.2；副主任醫(yī)師1.1；主治醫(yī)師1.0；住院

5、醫(yī)師0.9；助理醫(yī)師0.7；無證醫(yī)師0.6；,工作量60%：行工分量化；硬膜外、臂叢、全麻：3分；腰硬聯(lián)合：4分；硬膜外復合全麻：5.5分；深靜脈、動脈置管測壓：2分；急救插管3分；鎮(zhèn)痛泵2分；年齡7歲以下或70歲以上：3分；麻醉時間超過2h每h加0.5分;手術麻醉單收費不含藥每500元1分；無痛胃鏡1分，腸鏡或治療2分；,麻醉工作量工分舉例,2014年6月份我科麻醉醫(yī)生績效發(fā)放,第三階段優(yōu)缺點,優(yōu)點：體現(xiàn)了職

6、稱，也體現(xiàn)了工作量，在一定程度上提高了員工積極性科主任工作量是平均工分，不是公敵，利于團結?？浦魅吾t(yī)院直接給 主任津貼，不在績效內,缺點：職稱占40%，有一部分干活不積極的高級職稱收入仍然偏高，工作積極性有待提高，有專家認為固定部分不應超過35%。有的科室科主任績效偏低；手術科室績效計算方式不完全一致。,第四階段績效改革（2015年7月起）,職稱30%，工作量70%，讓多干活的人多拿錢；科室質控員100元，信息員100元，

7、麻醉藥管理員100元，秘書200元及其它獎勵等支出，在總績效中先扣出相關支出再3－7開?？浦魅喂ぷ髁繛槠骄し?.2倍，副主任為平均工分1.1倍作為加班補助，加班費不得另計?？剖邑撠熑擞邢鄳墓芾斫蛸N，不在績效總額里面。,第四階段改革,醫(yī)生的績效由財務科直接打包到科主任進行分配，護士的績效護理部直接打包到護士長進行分配；解決了醫(yī)生比護士高但護士不同意，科主任不好辦的難題！醫(yī)生的總績效按工作量計算，目前給我科10.1元1工分。