DL房產(chǎn)公司績(jī)效管理研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局使中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為開(kāi)放式的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)的企業(yè)只有不斷地增強(qiáng)自身的管理能力，才能在嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)核心問(wèn)題在于如何實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展的平衡。如何留住人才，發(fā)揮出人的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)獲得成功的根本。 績(jī)效管理作為一種人力資源管理手段，為實(shí)現(xiàn)這一目的提供了有力保障。近年來(lái)，績(jī)效管理被越來(lái)越多的企業(yè)在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。雖然幾乎每個(gè)企業(yè)都認(rèn)為績(jī)效管

2、理非常重要，但在實(shí)際操作過(guò)程中卻存在這樣或那樣的不足，總有不令人滿(mǎn)意的地方，可又不知道從何處入手，找到更好的方法和操作模式，使之更加完善。因此，從理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度來(lái)研究績(jī)效管理在企業(yè)中的應(yīng)用，就有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以DL房產(chǎn)公司作為研究的對(duì)象，著重對(duì)DL房產(chǎn)公司的績(jī)效管理進(jìn)行研究，其目的就是為DL房產(chǎn)公司設(shè)計(jì)出適合其自身?xiàng)l件的績(jī)效管理體系，從而使績(jī)效管理能夠在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中真正發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。 文章主要研究

3、DL房產(chǎn)公司的績(jī)效管理方面的問(wèn)題。DL房產(chǎn)公司是重慶市國(guó)有房產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展十分迅速，但是卻存在像國(guó)內(nèi)許多國(guó)有企業(yè)一樣的諸多管理方面的問(wèn)題，問(wèn)題之一就是人力資源績(jī)效管理方面。公司整個(gè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)得不科學(xué)，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)影響很大。文章大量收集DL房產(chǎn)公司績(jī)效管理方面的問(wèn)題，并運(yùn)用定性和定量分析方法對(duì)所收集的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后在總結(jié)前人對(duì)績(jī)效管理體系的研究和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，并結(jié)合公司實(shí)際問(wèn)題，以及公司在人力、物力、財(cái)力等方面的實(shí)際情況，提出了運(yùn)