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文檔簡介
1、國有企業(yè)改制有各種方式,其中改制為職工平均持股的方式在操作上容易施行,但改制后也出現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)關(guān)注程度降低,管理人員積極性不高,股東重視短期利益回報(bào)、忽視企業(yè)長期發(fā)展等問題。 從股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理效率上分析,國內(nèi)外對(duì)于股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理效率長期來存在不同的觀點(diǎn)。對(duì)國外的意大利、德國、英國模式進(jìn)行分析看,國外股權(quán)集中模式也不一樣,但是每個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等存在不同的特點(diǎn),因此要根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律環(huán)境進(jìn)行分析。對(duì)于股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)
2、理人員的激勵(lì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與投資者利益的保護(hù)也各有不同的觀點(diǎn)。 但是從現(xiàn)階段看,股權(quán)分散型企業(yè)由于委托主體缺位,導(dǎo)致敗德行為無法從制度上消除,股東注重短期回報(bào)、企業(yè)管理難以加強(qiáng),股權(quán)集中的趨勢將會(huì)成為必然。從企業(yè)外部看,大部分企業(yè)認(rèn)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在差距,從企業(yè)內(nèi)部看,股權(quán)集中能提高公司治理效率,解決委托代理問題和職工吃大鍋飯問題?,F(xiàn)階段許多地方改制的企業(yè)也出現(xiàn)了股權(quán)集中化的趨勢。目前股權(quán)集中主要有兩種方式,一是引入戰(zhàn)略投資者,二是
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