影響人力資源開(kāi)發(fā)效果的國(guó)有企業(yè)文化特質(zhì)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，人力資源已逐步成為企業(yè)最為重要的資源，人力資源開(kāi)發(fā)也越發(fā)重要，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問(wèn)題。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理工具，對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的作用主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)員工心理、思想及行為積極的誘導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制上，有助于深層開(kāi)發(fā)人力資源。本文的研究宗旨即以培育國(guó)有企業(yè)文化優(yōu)良特質(zhì)為手段，提高其人力資源開(kāi)發(fā)的效果。
　　 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)全體員工共同思想觀念、行為模式的復(fù)合體，可以根據(jù)不同維度歸結(jié)出不同方面的特質(zhì)。本

2、文基于對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)效果的影響，結(jié)合對(duì)國(guó)有企業(yè)訪談的結(jié)果，從大量相關(guān)文獻(xiàn)中抽象出“員工行為導(dǎo)向長(zhǎng)期/短期”、“員工工作柔性/剛性”以及“員工知識(shí)更新迅速/緩慢”三個(gè)維度對(duì)國(guó)有企業(yè)文化進(jìn)行特質(zhì)分析，并據(jù)此提出了研究的基本假設(shè)，構(gòu)建了理論模型。
　　 在實(shí)證分析部分，本文首先依據(jù)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查因子分析的結(jié)果，驗(yàn)證了模型構(gòu)建的正確性；其次運(yùn)用相關(guān)分析與回歸分析的方法，探索了模型中企業(yè)文化各維度的特質(zhì)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)效果的影響。最后用描述統(tǒng)計(jì)