齊齊哈爾電力設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的對(duì)策研究.pdf

1、本文運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理的理論和工具，對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)質(zhì)量、質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的研究，并針對(duì)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)的質(zhì)量管理如何適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競爭，求得企業(yè)的生存和發(fā)展，提出了相應(yīng)的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策。
　　本文從設(shè)計(jì)院近10年IS09000設(shè)計(jì)缺陷產(chǎn)品(內(nèi)審不合格項(xiàng))的統(tǒng)計(jì)及分析入手，引出設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)質(zhì)量、質(zhì)量管理體系存在的問題，深刻分析了產(chǎn)生問題的原因，并首先提出了解決問題的總體改進(jìn)對(duì)策即：加快機(jī)構(gòu)改革，強(qiáng)化部門職能；建立質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)

2、督組織；建立“創(chuàng)新型”QC小組；全面貫徹預(yù)防為主的原則。
　　其次，通過運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)的理念對(duì)設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理系統(tǒng)中存在問題進(jìn)行深入地分析，圍繞設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目組織形式、設(shè)計(jì)輸入這幾項(xiàng)影響企業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的主要因素，結(jié)合設(shè)計(jì)院的特點(diǎn)進(jìn)行研究，提出設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的具體對(duì)策：加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、改進(jìn)項(xiàng)目管理模式、設(shè)計(jì)輸入控制的改進(jìn)。
　　本文對(duì)于齊齊哈爾電力設(shè)計(jì)院持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，探討了改進(jìn)的對(duì)策，為其設(shè)計(jì)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平