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1、本文對魅家居有限公司基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究。文章分為五個部分: 第一部分:介紹了項(xiàng)目的相關(guān)背景、薪酬的相關(guān)概念、從薪酬管理理論的內(nèi)涵出發(fā),揭示了目前實(shí)行的薪酬管理所存在的問題,提出了戰(zhàn)略性的薪酬管理思想,并羅列了戰(zhàn)略性薪酬現(xiàn)有的研究成果; 第二部分:對魅家居有限公司基本情況進(jìn)行了介紹,并對公司薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,提出薪酬管理的優(yōu)化思路、薪酬管理體系設(shè)計(jì)步驟和流程; 第三部分:建立了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
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