東營(yíng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf

1、如何搞活國(guó)有資產(chǎn)并使其保值增值，一直是理論界、實(shí)業(yè)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，東營(yíng)區(qū)是山東省東營(yíng)市的中心城區(qū)，2002年以來，東營(yíng)區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，從實(shí)際出發(fā)，積極構(gòu)筑“三層組織架構(gòu)、高效集中管理、市場(chǎng)化手段運(yùn)營(yíng)”的國(guó)有資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)新體制，打造了國(guó)資改革“東營(yíng)模式”金字品牌，取得了巨大的成功。 本文在對(duì)東營(yíng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出其中存在的主要問題，針對(duì)如何建立一條高效的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)途經(jīng)進(jìn)行了

2、研究，從而進(jìn)一步優(yōu)化東營(yíng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)而更有效地運(yùn)營(yíng)東營(yíng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)，給其他地區(qū)提供經(jīng)驗(yàn)以借鑒。 本文主要分為六個(gè)部分。第一部分是前言，主要介紹了本文的研究背景及選題的內(nèi)容及重要意義。第二部分對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)理論進(jìn)行了分析。第三部分對(duì)東營(yíng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了分析研究，總結(jié)出其存在的問題。第四部分進(jìn)一步改進(jìn)東營(yíng)區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，提出國(guó)有資產(chǎn)要有進(jìn)有退，深化國(guó)企改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，提高