完善以人為本的中小企業(yè)員工激勵機制研究.pdf

1、華北電力大學（保定）碩士學位論文完善以人為本的中小企業(yè)員工激勵機制研究姓名：馬文霞申請學位級別：碩士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟及管理指導教師：何永貴20070510華北電力大學碩士學位論文摘要摘要新經(jīng)濟時代的管理己由以實物為核心的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)為以知識為核心的人本管理。中小企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)，如人才的競爭和員工激勵機制的改革與創(chuàng)新。本文在分析中小企業(yè)的重要地位和當前競爭形勢、闡述“以人為本”理念的基礎上，論述激勵理論的相關(guān)原理，剖析目前我國中小企業(yè)

2、激勵方式存在的不良現(xiàn)狀和實施過程中的主要問題，有針對性地提出完善以人為本的員工激勵機制的建議，并對實施人本管理制度的雙贏性和如何客觀評價管理效果和獲得反饋進行了更深層次的探討，健全了員工激勵體系，為促進中小企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，以人為本，激勵，人本管理ABSTRACTThemanagementofneweconomicerahasbeenchangedfromproductionmanagementwithmate

3、rialsbeingthecoretohumanorientedmanagementwithknowledgebeingthecoreSmallandmediumenterprisesarefacingmanynewchallenges，suchascompetitionfortalents，reformandinnovationofpersonnelincentivemechanismBasedontheanalysisoftheim

4、portantroleofsmallandmediumenterprisesincurrentcompetitivesituation，thispaperexplainsviewpointsofhumanorientedmanagement，expoundsrelatedprinciplesaboutincentivetheoryThenthepresentmisunderstandingsandimplantationproblems

5、ofoursmallandmediumenterprisesareillustratedandthesuggestionstoimprovehumanorientedincentivemechanismareputforwardaccordinglyAtlast，thewinwinresultofimplementinghuman—orientedmanagementsystemandtheevaluationaswellasthefe

6、edbacksofmanagementeffectaretheoreticallyanddeeplyexploredItwillperfecttheincentivesystemandgivereferencetoadvancethedevelopmentofsmallandmediumenterprisesMaWenxia(TechnologyEconomicandManagement)DirectedbyprofHeYongguiK