網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目虛擬組織形式研究.pdf

1、基于網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目的虛擬組織是由具有不同核心競爭力的組織為完成研發(fā)項目而組成的一種新型項目組織模式，它以分散的、相互協(xié)調(diào)的方式來運行，共同完成研發(fā)目標(biāo)。其特點是相互協(xié)調(diào)。 本文分析研究了網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目的虛擬組織及管理。首先，在理論層面上，從項目管理、組織結(jié)構(gòu)、虛擬網(wǎng)絡(luò)組織和研發(fā)管理四個角度，分析探討了網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目虛擬組織的成因、管理特點及其影響因素；其次對網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目的結(jié)構(gòu)模式及特點進(jìn)行比較分析，重點就產(chǎn)學(xué)研和研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)

2、行研究，提出了項目管理辦公室在虛擬網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目管理上的核心作用；然后，就網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目的運行管理進(jìn)行分析研究，提出了項目管理辦公室模式下的網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目管理模型；最后，用案例分析進(jìn)一步說明了項目管理辦公室在虛擬網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目管理中應(yīng)用的可行性。 研究結(jié)論表明：通過項目管理辦公室這種方式可以更好地組織和協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目的實施，同時，通過對合作成員的選擇、網(wǎng)絡(luò)組織文化管理和人力資源管理的共同作用，可進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)項目虛擬組