凌云集團生存發(fā)展戰(zhàn)略思考.pdf

1、新世紀新階段，商業(yè)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，凌云集團作為泰安地區(qū)的一家縣城三級市場的小型商業(yè)企業(yè)而言，自身存在一些問題必須及時加以解決，并采取有力舉措提升競爭力，才能在新形勢環(huán)境下求得生存，進而謀取更大發(fā)展。 本論文的目的是為了明確在外資商業(yè)完成了一級、二級城市布局，正大舉推進三級市場、國內大型流通集團向中小型城市延伸，爭奪本土縣級中小商業(yè)企業(yè)的生意的嚴峻形勢下，作為縣級本土的小型商業(yè)企業(yè)的凌云集團，如何生存和發(fā)展的問題。 本論

2、文從企業(yè)的基本情況的介紹入手，深入分析了凌云集團內外競爭環(huán)境的SWOT戰(zhàn)略，并著重探索了現階段存在的問題。在此基礎之上提出凌云集團2012發(fā)展戰(zhàn)略思路和目標；制定了凌云集團生存發(fā)展戰(zhàn)略；最后提出了戰(zhàn)略實施措施以及戰(zhàn)略保障。 最后，得出結論：凌云集團作為三級市場的本土小型商業(yè)企業(yè)，面對國內外大型商流企業(yè)的競爭，要增強自信心，只有整合客戶資源、以連鎖經營為主線、物流配送為依托，實施差異化、低成本、多元化的經營，打造公司執(zhí)行團隊、組建