基于企業(yè)知識型員工需求特性的激勵模型研究.pdf

1、21世紀(jì)人類進(jìn)入了一個以知識為主宰的全新時代――知識經(jīng)濟時代，知識成為了社會進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素，成為企業(yè)提高競爭力、獲取經(jīng)濟效益的重要資源。作為獲取知識、利用知識和進(jìn)行知識創(chuàng)新的載體――知識型員工，成為企業(yè)倍受青睞的資源，因為他們是現(xiàn)代企業(yè)在今天這樣日趨激烈的市場競爭中，謀求生存和發(fā)展的決定性資源。所以，知識型員工的管理也就成為了企業(yè)普遍關(guān)注的焦點，而如何有效地激勵知識型員工，調(diào)動他們的工作積極性和主動性，挖掘并發(fā)揮他們的潛力為企

2、業(yè)服務(wù)，成為企業(yè)知識型員工管理的重中之重。尤其是在當(dāng)今這樣一個對人才“求賢若渴”的時代，加劇了企業(yè)之間對知識型員工的競爭。知識型員工作為人力資源中對企業(yè)最有價值和意義的部分，與普通員工有許多不同之處，其自身所具有的特點，傳統(tǒng)的激勵理論、方法和機制已經(jīng)不再適合知識型員工。 本文緊緊圍繞如何激勵知識型員工這個核心，首先討論了國內(nèi)外對知識型員工激勵研究的成果；詳細(xì)地介紹了知識型員工的特點、與傳統(tǒng)員工的區(qū)別以及知識型員工對企業(yè)發(fā)展的重要