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1、隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、計(jì)算機(jī)技術(shù)的加速發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越依賴電腦系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理。尤其是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)的出現(xiàn)更是大大的推動(dòng)了這種趨勢(shì)。在運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行即時(shí)管理、溝通、分析、銷售的同時(shí),也帶來(lái)了怎樣合理管理如此重多的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問(wèn)題。 英國(guó)國(guó)家電腦局(CCTA)于1980年開發(fā)了一套IT業(yè)界的服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)ITIL,它把英國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)界在IT管理方面最好的方法歸納起來(lái)變成規(guī)范。它是以流程為導(dǎo)向
2、,以客戶為中心,通過(guò)整合IT服務(wù)與業(yè)務(wù),提高企業(yè)的IT服務(wù)及運(yùn)營(yíng)的能力和水平。 本文分析了德州儀器半導(dǎo)體技術(shù)中國(guó)有限公司在傳統(tǒng)IT管理方式下的運(yùn)維現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)公司存在工作人員少、管理區(qū)域大,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,安全級(jí)別高大大增加IT人員的工作量等問(wèn)題,探討了公司實(shí)施ITIL項(xiàng)目的必要性。在此基礎(chǔ)上,研究德州儀器半導(dǎo)體技術(shù)中國(guó)有限公司IT管理由傳統(tǒng)被動(dòng)的管理方式向主動(dòng)的IT管理方式變革的整個(gè)過(guò)程,即在提高IT部門管理績(jī)效和為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)提
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