中油管道物資公司的國際項目采購管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國改革開放三十余年，經(jīng)濟實力大大增強，工程項目建設的機會也不斷增多。一方面，越來越多的國外工程公司走進來參與到我國的經(jīng)濟建設當中；另一方面，在中國加入了WTO之后，我國的工程公司也按照國家“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，參與到國外，尤其是一些發(fā)展中國家的經(jīng)濟和基礎設施建設之中。這些國際工程一般都采用項目管理的方式進行運作。隨著國際項目規(guī)模的擴大和參與方的增多，涉及到整個項目物資來源的項目采購環(huán)節(jié)的重要性日益凸顯，成為保證工程工期和降低項目成本的

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