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文檔簡介
1、本文綜合運用戰(zhàn)略管理的理論和方法，對東航甘肅分公司貨運業(yè)務(wù)發(fā)展進行專題研究。
論文首先對東航甘肅分公司的總體狀況和貨運業(yè)務(wù)進行介紹。第二部分，介紹航空貨運及產(chǎn)品特點。第三部分，結(jié)合實際，具體分析了東航甘肅分公司貨運發(fā)展面臨的內(nèi)、外部戰(zhàn)略環(huán)境。分別從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)、行業(yè)競爭環(huán)境等方面詳細分析外部環(huán)境，綜合運用PEST分析、五力模型、EFE矩陣等管理工具;同時，分析東航甘肅分公司貨運的資源、能力、經(jīng)營現(xiàn)狀和企業(yè)文化，運用I
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