網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,資產(chǎn)重組、兼并收購等企業(yè)擴(kuò)張行為的不斷出現(xiàn),企業(yè)集團(tuán)逐漸成為我國企業(yè)的重要組織形式。但是,企業(yè)集團(tuán)管理體制不完善,尤其在財務(wù)控制和監(jiān)督調(diào)節(jié)機(jī)制方面存在許多問題。網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)高速發(fā)展和日益成熟,同時管理思想的創(chuàng)新又層出不窮。從網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)的角度,結(jié)合管理思想的創(chuàng)新來構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)實施“財務(wù)控制”的新模式,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文首先闡述了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制的涵義、內(nèi)容和特點,分析了企業(yè)集團(tuán)目

2、前財務(wù)管理體制的現(xiàn)狀,指出了其財務(wù)控制存在的突出問題,并分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中控制模式的特點和面臨的挑戰(zhàn)。然后,闡述了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)實施財務(wù)集中控制的基本思想,并對其必要性、可行性進(jìn)行了分析。最后,設(shè)計了網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)實施財務(wù)集中控制的功能架構(gòu),并從五個方面對財務(wù)集中控制系統(tǒng)的組織實施進(jìn)行了總結(jié)說明。
　　管理需求帶動現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,反過來現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又深深影響管理方式的變革。而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)集團(tuán)財

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