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1、近年來(lái)，業(yè)務(wù)流程再造（BPR）作為一種先進(jìn)的企業(yè)管理理念，一種可以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段，已被越來(lái)越多的企業(yè)所采納。在當(dāng)前白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下，中小白酒企業(yè)以自身的資源進(jìn)行自我調(diào)整的速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上市場(chǎng)變化的速度，更無(wú)法響應(yīng)市場(chǎng)需求。因此，中小白酒企業(yè)必須做好自身內(nèi)功，進(jìn)行物流業(yè)務(wù)流程再造，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。 筆者對(duì)幾家中小白酒企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)訪談，在對(duì)目前中小白酒企
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