基于SAP的生物制藥企業(yè)特殊業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究.pdf

1、生物制藥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其對(duì)于保護(hù)和增進(jìn)人民的身體健康、提高國(guó)民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步等諸多方面均具有十分重要的意義。生物制藥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中想要得到更好更快的發(fā)展必然要依靠信息化的管理手段。在企業(yè)信息化管理中，ERP占有及其中重要的地位，而SAP又是ERP信息化管理的佼佼者。
　　本文以生物制藥企業(yè)為例，從它的特殊業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出生物制藥企業(yè)對(duì)其SAP系統(tǒng)實(shí)施的一些特殊要求。僅使用SAP系統(tǒng)標(biāo)

2、準(zhǔn)功能定制難以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些特殊業(yè)務(wù)流程的管控，需要通過(guò)流程重組、特殊配置、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等才能得以實(shí)現(xiàn)。
　　本文選取生物制藥企業(yè)極具代表性的特殊業(yè)務(wù)流程:血漿采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)流程，動(dòng)物室業(yè)務(wù)流程、待檢庫(kù)業(yè)務(wù)流程，并對(duì)這些業(yè)務(wù)流程中較為特殊的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，給出解決方案。其中包括血漿兩次入庫(kù)效價(jià)判定、血漿雙計(jì)量單位轉(zhuǎn)換比例、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物生理狀態(tài)和業(yè)務(wù)用途分開(kāi)管理、飼料配方保密、待檢庫(kù)存管理等諸多業(yè)務(wù)點(diǎn)。這些特殊業(yè)務(wù)在生物制藥企業(yè)中都是很典型的例子，

3、但是由于其并不能用SAP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能和通用解決方案輕松實(shí)現(xiàn)，常常在項(xiàng)目實(shí)施中成為爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。本文所給出的解決方案在ZS公司實(shí)際應(yīng)用中得到良好反饋，實(shí)施效果滿意，盡管如此，本文所述方案仍然存在一定局限性和不足之處，希望未來(lái)能夠繼續(xù)完善。
　　本文成功地實(shí)現(xiàn)這些解決方案很大程度上滿足了生物制藥企業(yè)的特殊要求，使得生物制藥企業(yè)的業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范化，提高了其對(duì)于各種個(gè)性化業(yè)務(wù)需求的適應(yīng)能力，降低企業(yè)成本，提高運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)對(duì)于整