我國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置機(jī)制研究.pdf

1、內(nèi)部資本市場是對集團(tuán)財務(wù)資源進(jìn)行整合和重新配置的場所，集團(tuán)總部在進(jìn)行資本配置時，如何利用內(nèi)部信息和監(jiān)督的優(yōu)勢，消除內(nèi)部資本配置過程中的不利因素，將資本分配到有利的項目中，從而提高內(nèi)部資本配置效率，已成為企業(yè)集團(tuán)財務(wù)問題研究領(lǐng)域中十分重要的課題。內(nèi)部資本市場理論為研究我國國有企業(yè)集團(tuán)財務(wù)問題提供了很好的研究視角，在母子公司體制的國有企業(yè)集團(tuán)中，成員企業(yè)之間通過內(nèi)部資金分配、產(chǎn)品購銷、資產(chǎn)買賣等渠道進(jìn)行內(nèi)部資本配置，一方面充分發(fā)揮內(nèi)部資本市

2、場的優(yōu)勢并促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大，但另一方面由于內(nèi)部資本市場運(yùn)作中不利因素的存在可能使得企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)資金危機(jī)而陷入財務(wù)困境。因此，通過研究我國企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本市場的配置機(jī)制，進(jìn)而提出相應(yīng)的對策建議，從而使企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢能得以充分發(fā)揮。
　　本文主要是以我國企業(yè)集團(tuán)為研究對象，結(jié)合已有的理論知識，對其內(nèi)部資本產(chǎn)生的根源、配置的原理、配置的形式、配置的作用進(jìn)行了深入的研究，提出企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資本配置過程中存在的問題，從資本配置的決策權(quán)分

3、配、資本配置的流程設(shè)計和評價體系的建立這幾個方面提出了解決措施，隨后從控制機(jī)制、評價機(jī)制、激勵約束等方面制定了保障方法，從而確保內(nèi)部資本配置的有效實施和高效運(yùn)作。最后，以陽煤集團(tuán)為例進(jìn)行了實證分析，指出集團(tuán)公司現(xiàn)有模式存在的問題和不足，并針對性提出了解決的途徑和方法。研究中主要使用了規(guī)范分析法、比較分析法和實證分析法。
　　通過以上分析和研究，提出了一些針對性的結(jié)論，一是企業(yè)集團(tuán)作為現(xiàn)代企業(yè)組織的高級發(fā)展形式，內(nèi)部資本配置的作用對