WCP供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，全球大型商用車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)商用車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在供應(yīng)鏈環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系發(fā)生了很大變化，由原來(lái)的“單打獨(dú)斗”變成了供應(yīng)鏈之間“團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)”，這種關(guān)系的轉(zhuǎn)變使的企業(yè)不能再以原來(lái)的方式來(lái)管理供應(yīng)商和供應(yīng)鏈，必須在供應(yīng)鏈中建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成全力去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。這種形勢(shì)下，供應(yīng)鏈的績(jī)效水平?jīng)Q定了企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此及時(shí)對(duì)供應(yīng)鏈的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的

2、關(guān)鍵。 本文從供應(yīng)鏈管理理論和績(jī)效評(píng)估的基本理論角度出發(fā)，就績(jī)效評(píng)估提出了供應(yīng)鏈組織的評(píng)價(jià)模型，分析供應(yīng)鏈績(jī)效的目的、作用、方法及影響因素，針對(duì)中國(guó)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)和形勢(shì)，以WCP供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)為案例，提出了績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，選擇、設(shè)計(jì)了基于供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、統(tǒng)計(jì)分析表及具體實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的方案。 本文從理論與實(shí)踐結(jié)合的角度進(jìn)行分析，在實(shí)際績(jī)效評(píng)價(jià)工作中尋求有效的評(píng)價(jià)方法，使用所提出的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)目