綠色供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理在降低企業(yè)的運(yùn)作成本并提高競(jìng)爭(zhēng)力方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì),但傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理忽視了生產(chǎn)和流通過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響。綠色供應(yīng)鏈管理將環(huán)保意識(shí)融入到供應(yīng)鏈的整體構(gòu)造之中,從戰(zhàn)略的角度出發(fā)來(lái)考慮產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中對(duì)環(huán)境的影響,以達(dá)到資源利用效率的最大化和對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的最小化為目的。
　　 企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,需要對(duì)綠色供應(yīng)鏈的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),并以此判斷綠色供應(yīng)鏈管理中的不足與薄弱環(huán)節(jié),對(duì)其作出改進(jìn),使之更加完善。進(jìn)行綠色供應(yīng)

2、鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)能夠起到為企業(yè)管理和國(guó)家宏觀決策服務(wù)的雙重作用。
　　 本文旨在研究實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)整體績(jī)效的關(guān)系,即實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理在提高環(huán)境績(jī)效的同時(shí),如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)績(jī)效,如何影響企業(yè)的當(dāng)前績(jī)效與長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效。運(yùn)用理論研究與實(shí)證研究、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,對(duì)企業(yè)的綜合管理績(jī)效進(jìn)行分析。
　　 文章主要研究以下內(nèi)容:
　　 綜述綠色供應(yīng)鏈的相關(guān)理論基礎(chǔ)。綠色供應(yīng)鏈的起源和發(fā)展,定義、目前實(shí)

3、施障礙與對(duì)策,綠色供應(yīng)鏈的SCOR模型,綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的國(guó)內(nèi)外研究。
　　 通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)及現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的對(duì)比分析,提出了綠色供應(yīng)鏈管理多目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建方法;在綠色供應(yīng)鏈的SCOR模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合綠色供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)選出企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)三部分;運(yùn)用專(zhuān)家評(píng)價(jià)法和層次分析法對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整并最終確定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　 根據(jù)多層次績(jī)效評(píng)價(jià)體系的特點(diǎn),構(gòu)建基