航發(fā)維修項目管理模式及進度控制研究.pdf

1、項目管理具有極高的研究價值和廣泛的應用性。隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的快速發(fā)展，采用項目管理模式成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要途徑。軍工航修企業(yè)承修各機種的航空發(fā)動機，是軍隊戰(zhàn)斗力的重要保障。但同時航修企業(yè)又是一類特殊的企業(yè)群體，由于特殊的企業(yè)性質(zhì)和歷史原因，造成了管理體制的落后，無法適應國家和軍隊改革創(chuàng)新的步伐。另外，當前新機型的維修呈現(xiàn)出多品種、小批量的特點，單機維修的不確定性大。因此，航修企業(yè)可以應用項目管理模式，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟

2、效益。 通過參與課題了解航修企業(yè)實際情況，以及查閱文獻資料的基礎(chǔ)上，本文首先從技術(shù)、管理等方面分析了航發(fā)維修項目化管理的可行性與必要性；其次結(jié)合已有的理論成果及企業(yè)實際，從組織結(jié)構(gòu)、績效薪酬、生產(chǎn)運作等方面探討了航發(fā)維修的項目管理模式，并對航修企業(yè)的其他項目管理類型，如新機型維修能力開發(fā)和技術(shù)改造項目進行了分析，提出了實施項目組合管理的策略。 現(xiàn)代軍隊的維修保障要求航修企業(yè)能夠快速響應需求，因此進度控制是航發(fā)維修項目管理

3、中一項至關(guān)重要的內(nèi)容。本文對航發(fā)維修項目的進度計劃與控制進行了分析，提出了基于維修流程的進度規(guī)劃，應用遺傳算法和工時定額規(guī)范化得出的工時利用系數(shù)，構(gòu)建了“工期固定—人員配置均衡”的模型和算法設計，并進行了實例分析。在利用傳統(tǒng)方法的同時，本文還運用Petri網(wǎng)理論來探討航發(fā)維修項目的進度控制問題。Petri網(wǎng)是離散事件建模的有效工具，而項目管理可以看作是由離散事件組成的。本文首先進行了航發(fā)維修項目流程建模的需求分析，由此提出了分級著色Pe