政府投資項(xiàng)目管理模式研究及改進(jìn).pdf

1、隨著北京申奧成功后,北京作為政治、文化、經(jīng)濟(jì)的中心提出了“國際城市”的新型城市規(guī)劃目標(biāo),各奧運(yùn)場(chǎng)館及其附屬設(shè)施、軌道交通工程的建設(shè)將政府投資項(xiàng)目全面建設(shè)的節(jié)奏大幅度提升。傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)不科學(xué),各審批環(huán)節(jié)周期較長,嚴(yán)重制約了北京經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,建立一種新型的、高效率的政府投資管理體制和管理模式,是解決我國高速建設(shè)發(fā)展速度的實(shí)際問題。
　　本文首先主要對(duì)政府投資項(xiàng)目管理模式的研究特點(diǎn)、研究意義、國內(nèi)和國外的研究現(xiàn)狀、研究目

2、標(biāo)、研究路線及研究內(nèi)容等部分進(jìn)行了闡述,從對(duì)政府投資項(xiàng)目的特點(diǎn)和作用進(jìn)行分析,深入敘述了政府投資前期策劃和概預(yù)算審核的在政府投資項(xiàng)目中的重要性。其次對(duì)兩種政府投資項(xiàng)目管理模式——“代建制管理模式”和“工程指揮部管理模式”的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,通過較為細(xì)致地對(duì)兩種管理模式在近些年北京重大項(xiàng)目建設(shè)中來實(shí)際運(yùn)用情況和對(duì)各管理模式中政府職能部門與其他參見單位的關(guān)系的描述,指出了其管理上的不足及改進(jìn)方向。再次學(xué)習(xí)國外發(fā)達(dá)國家政府投資績效考核及評(píng)估