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文檔簡(jiǎn)介
1、20世紀(jì)后期至今,為順應(yīng)全球化、信息化帶來(lái)的更為激烈、深刻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各種類(lèi)型的聯(lián)盟企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。聯(lián)盟運(yùn)作對(duì)于建立企業(yè)之間信任關(guān)系提出更為迫切的需求。企業(yè)間的互相合作需要彼此之間擁有較高的信任關(guān)系,相互信任是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的關(guān)鍵性組織原則。本文從聯(lián)盟企業(yè)間信任關(guān)系的建立和維持入手,探討如何更好的保障聯(lián)盟企業(yè)間的信任關(guān)系。 我們認(rèn)為企業(yè)之間建立信任關(guān)系必須從對(duì)合作伙伴的挑選開(kāi)始,利用信任度指標(biāo)選擇到適合自己的本企業(yè)的合作伙伴;在與聯(lián)盟伙
2、伴展開(kāi)合作關(guān)系的同時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用相關(guān)的利益分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、情感交流機(jī)制、信息共享機(jī)制等措施,來(lái)有效的加強(qiáng)彼此之間的信任關(guān)系;同時(shí),我們認(rèn)為引入適當(dāng)?shù)牡谌奖U蠙C(jī)制可以有效的強(qiáng)化合作企業(yè)之間彼此的信任關(guān)系,比如合同支持、行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督、政府力量支持、信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制等。 本文最后采用案例分析的方法,分析了某個(gè)處于供應(yīng)鏈中游的企業(yè)的供應(yīng)商信任管理的案例,驗(yàn)證了本文的結(jié)論。 因此,本文為聯(lián)盟企業(yè)如何有效保障信任關(guān)系提供了一
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