淺析DL羽絨公司價值鏈的優(yōu)化和創(chuàng)新.pdf

1、自從中國加入WTO以后，全球的羽絨紡織行業(yè)和貿(mào)易格局給中國的相關(guān)企業(yè)帶來了新的機遇，同時也使這些企業(yè)面臨著如何在后配額時代提升企業(yè)競爭力，迎接各方面挑戰(zhàn)。DL羽絨公司是一家專門生產(chǎn)和制造羽絨及羽絨制品的企業(yè)，為了能把握行業(yè)成長帶來的歷史性機遇，促進企業(yè)健康、穩(wěn)健的發(fā)展。在新的國內(nèi)和國際經(jīng)濟發(fā)展形勢下，結(jié)合公司的實際情況，運用邁克爾·波特提出的價值鏈分析這一理論工具，對現(xiàn)行的企業(yè)價值鏈進行優(yōu)化并結(jié)合當(dāng)前的信息技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)的普及利用

2、，提出了價值鏈創(chuàng)新的可行性理論模式，從而來提升自己的企業(yè)競爭力，以求在市場競爭中取得生存和發(fā)展。 本文的研究思路是運用邁克爾·波特所提出的價值鏈這一分析工具，從DL羽絨公司的內(nèi)外價值鏈分析入手，對目前的現(xiàn)存價值鏈進行了優(yōu)化和整合，同時也對DL羽絨公司在電子商務(wù)環(huán)境下可持續(xù)發(fā)展進行了一定的探討，提出了一些公司價值鏈的發(fā)展策略方針，為傳統(tǒng)的羽絨紡織行業(yè)突破目前的小市場融入到國際大市場的開拓實踐提供了一些建設(shè)性的指導(dǎo)。全文共分六個章節(jié)

3、，重點是對DL羽絨公司價值鏈優(yōu)化和創(chuàng)新的分析和模式探討。 第一章是緒論部分。 介紹了論文研究的背景和重大意義，指出了面對這外界環(huán)境的機遇和挑戰(zhàn)，DL羽絨公司該如何應(yīng)付，促成自己的生存和發(fā)展是最迫切解決的問題。第二章從企業(yè)價值，價值鏈的相關(guān)概念及內(nèi)在聯(lián)系入手，介紹了價值鏈理論基礎(chǔ)并從新的視度分析了企業(yè)價值鏈與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系。第三章是對DL羽絨公司現(xiàn)存價值鏈各個環(huán)節(jié)活動低成本和差異化的分析，并對DL羽絨公司現(xiàn)存價值鏈的總體評價。

4、第四章提出了對現(xiàn)存價值鏈進行優(yōu)化設(shè)計、業(yè)務(wù)流程的重組，并且形成以客戶為導(dǎo)向的價值鏈新理念。第五章介紹了隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)的廣泛運用，研究在電子商務(wù)環(huán)境下DL羽絨公司價值鏈創(chuàng)新的一些基本競爭策略，并構(gòu)造了新型的價值鏈模型。第六章介紹了DL羽絨公司在價值鏈發(fā)展過程中需創(chuàng)建的二個新的信息管理系統(tǒng)中的核心應(yīng)用模式，并通過本文的探討可以得出以下一些結(jié)論：對任何一個企業(yè)，我們需要根據(jù)環(huán)境條件的變化，通過企業(yè)價值鏈不斷優(yōu)化和發(fā)展，形成一條以