世貿濱江新城橋梁工程項目人力資源管理研究.pdf

1、工程項目人力資源管理是工程項目管理的重要組成部分，橋梁工程項目人力資源管理是我國工程項目人力資源管理應用領域的新發(fā)展。對橋梁工程項目人力資源管理進行深入系統(tǒng)的研究，有益對我國橋梁工程項目人力資源管理的實際工作提供理論依據和實踐指導，這具有很強的現實意義。 論文在借鑒國內外研究成果的基礎上，在工程項目管理中結合項目參與者即“人”的因素，對世貿濱江新城橋梁工程項目人力資源管理的實際狀況進行深入細致地分析和研究，針對目前該橋梁工程項目

2、人力資源管理的現狀，指出存在的問題，并對問題進行具體分析，設計出符合該工程項目實際的人力資源管理體系，建立起一整套科學、規(guī)范、高效的項目組織結構、項目人員管理機制、項目人員績效評價體系、項目人員薪酬體系，并對新設計的項目人力資源管理體系進行預期模擬運行，評價運行效果，來解決工程項目中的實際問題。新設計的該橋梁工程項目人力資源管理體系，能充分利用項目中的人力資源，最大限度地發(fā)揮項目人力資源的能動性，實現對工程項目人力資源的有效管理，便于更