動態(tài)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、本文研究了企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略成本管理，全文共分為8章，各章的主要內容如下： 第1章，導論。對本文的研究意義、研究結構和研究思路、研究方法、主要創(chuàng)新進行說明。 第2章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的基本理論。本章探討柔性戰(zhàn)略理論、復雜性理論、哲學中的辯證法理論、交易成本動態(tài)理論和動態(tài)經濟分析方法理論、成本廣義化理論、動態(tài)系統(tǒng)理論對成本管理的影響和啟示。在此基礎上，界定動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的內涵，并在建立“內置智能小球的不倒翁模型"的基礎上提出了

2、動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的內容設置。 第3章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的環(huán)境掃描。本章探討宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和內部環(huán)境的掃描內容以及它們的變化，對環(huán)境分析方法進行拓展和改進，在環(huán)境掃描的過程中探討影響成本控制的因素，并以“某電子商務分公司SWOT分析與戰(zhàn)略選擇”為案例使其更具有實踐意義。另外，探討了環(huán)境掃描成本的問題。 第4章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的綜合分析。本章探討綜合分析的內容——戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析和成本動因分析及其動態(tài)實現(xiàn)，并通

3、過目標成本法和作業(yè)成本法等成本管理方法的擴展分析為企業(yè)建立成本競爭優(yōu)勢提供了分析工具。 第5章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的結構重整。本章提出戰(zhàn)略資源整合、競爭戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略轉換以及企業(yè)競爭力的評價等，豐富了戰(zhàn)略管理的內容，使戰(zhàn)略有一種“柔性”和“持續(xù)改變”的機制。并探討了戰(zhàn)略資源整合的成本效應、成本領先戰(zhàn)略與其他競爭戰(zhàn)略的重整以及重整結果動態(tài)的績效評價等。 第6章，動態(tài)戰(zhàn)略成本管理的瞬時決策。本章運用博弈論對戰(zhàn)略競爭進行分析，提