基于網(wǎng)狀供應(yīng)鏈的企業(yè)競(jìng)合優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的革新，全球一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，供應(yīng)鏈管理作為目前世界上最為流行的管理方式之一倍受人們的關(guān)注。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競(jìng)爭力而忽視了對(duì)企業(yè)外部資源的整合和利用使它的管理績效受到很大的影響，而網(wǎng)狀供應(yīng)鏈產(chǎn)生于對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和績效的改進(jìn)，更能夠適應(yīng)瞬息變化的市場(chǎng)需求。 本文在研究網(wǎng)狀供應(yīng)鏈產(chǎn)生背景的基礎(chǔ)上，首先從交易成本理論、價(jià)值鏈理論、核心競(jìng)爭力理論以及網(wǎng)絡(luò)理論等相關(guān)理論層面

2、上分析了競(jìng)合條件下網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的比較優(yōu)勢(shì)；接下來從定性分析角度論證了網(wǎng)狀供應(yīng)鏈競(jìng)合關(guān)系對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的意義。無論在客戶需求滿足、企業(yè)資源整合方面，還是在企業(yè)核心競(jìng)爭力培育方面，都有網(wǎng)狀供應(yīng)鏈作用的痕跡；隨后對(duì)網(wǎng)狀供應(yīng)鏈在平衡記分卡中四個(gè)維度的指標(biāo)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，經(jīng)過定量分析認(rèn)為在企業(yè)能夠充分發(fā)揮競(jìng)合優(yōu)勢(shì)的條件下，網(wǎng)狀供應(yīng)鏈的績效是顯著的；為了保證網(wǎng)狀供應(yīng)鏈績效能夠很好的發(fā)揮出來，節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間就必須采用合理的合作競(jìng)爭策略：網(wǎng)鏈上不同層次企

3、業(yè)間要以合作關(guān)系為主，共同將蛋糕做大。同層次企業(yè)間要以競(jìng)爭關(guān)系為主，爭取分到更大份額的蛋糕，只有這樣才能提高整個(gè)網(wǎng)鏈的競(jìng)爭能力，這是網(wǎng)鏈發(fā)揮作用的關(guān)鍵，文章對(duì)這部分內(nèi)容也做了詳細(xì)論述；最后對(duì)我國企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理過程中應(yīng)注意的問題提出相應(yīng)的解決措施，為我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的進(jìn)一步完善和發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)。 研究了網(wǎng)鏈企業(yè)之間的競(jìng)合關(guān)系，競(jìng)爭與合作對(duì)于企業(yè)來說并不陌生，但怎樣將其結(jié)合起來成功的運(yùn)用于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的過程成為我們目前研