大連港鐵路公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著信息化技術(shù)的日趨完善，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程也在不斷加快，世界貿(mào)易的快速增長為港口發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇，但同時也帶來了激烈的競爭。港口鐵路運輸作為港口物流鏈的一個重要節(jié)點，其任務(wù)就是為港口貨物的集散提供一條快速的通道。對于港口鐵路運輸企業(yè)來說，如何抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，制定出符合企業(yè)做強做大的發(fā)展戰(zhàn)略，為港口提供低成本、高效率、安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就顯得尤為重要。 中央明確提出了加快東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興和建設(shè)大連東北亞重要國際航

2、運中心，使大連港迎來了重大的發(fā)展機(jī)遇。中國宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和東北腹地經(jīng)濟(jì)的振興將帶動大連港吞吐量的大幅增長，也為港口鐵路運輸創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。大連港鐵路公司能否抓住機(jī)遇，制定并實施正確的發(fā)展戰(zhàn)略，是關(guān)系到其興衰成敗的重要課題。 本文以大連港鐵路公司為研究對象，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論及其研究方法，對大連港鐵路公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)分析，確定了外部環(huán)境給大連港鐵路公司帶來的機(jī)遇和威脅，以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，運用SWOT分