基于全域城市化的大連港發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號UDC密級單位代碼10151基于全域城市化的大連港發(fā)展戰(zhàn)略研究羅仁指導教師李振福職稱教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年8月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席神華甫中文摘要摘任石多七自20世紀90年代以來，大連在城市整體發(fā)展戰(zhàn)略方面一直保持著很高的水平，并在不同的發(fā)展條件和歷史機遇中及時調(diào)整，尤其是2009年，遼寧省省長陳政高在來連調(diào)研中指出“要全力推進大連

2、市的全域城市化進程”，隨后大連市開始借鑒國際濱海城市發(fā)展經(jīng)驗，并提出“全域都市化”發(fā)展戰(zhàn)略，在新一輪城市增長黃金期之中，整合區(qū)域綜合力量，讓城市由極化發(fā)展走向均衡發(fā)展，逐步構建全域統(tǒng)籌發(fā)展的新格局。應該看到，當今城市經(jīng)濟發(fā)展的趨勢首先是突出區(qū)域和城市內(nèi)部的經(jīng)濟合理分工，實施集團作戰(zhàn)，僅僅通過做強城市的中心區(qū)來帶動整個城市的發(fā)展，不可避免地會造成重復建設和經(jīng)濟發(fā)展效率的低下。對于大連而言，要大力發(fā)展航運中心、臨港產(chǎn)業(yè)的同時，積極提升產(chǎn)業(yè)結

3、構，在區(qū)域城市發(fā)展中搶占制高點，既實現(xiàn)規(guī)模也成就品牌與周邊城市相互協(xié)調(diào)，通過實現(xiàn)城市功能高級化，把大連做強為區(qū)域核心城市通過與其他城市組團進行全域謀劃，更好地發(fā)揮大連中心城市的輻射和帶動作用。而這一過程不可或缺的就是長久以來作為“以港興市”龍頭的大連港，本文選取了文獻索引法，實例研究法，環(huán)境分析法作為研究“基于全域城市化下的大連港發(fā)展戰(zhàn)略”的主要方法，利用2006一2009年大連港口吞吐量數(shù)據(jù)和相關素材進行處理和分析，從大連港集團內(nèi)外部

4、環(huán)境著手，進而確定了港口發(fā)展的戰(zhàn)略定位，并結合港口實際情況研究“全域城市化”下的發(fā)展戰(zhàn)略，提出港城互動的具體措施。2010年，大連港集團吞吐量完成了大連市政府要求的雙巧%增長，A股市場紅火上市，企業(yè)債券順利發(fā)行，新30萬噸碼頭如期投產(chǎn)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開始實施。但與此同時，大連港也面臨著越來越嚴峻的競爭挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型壓力，在新的歷史起點大連港集團如何全力實現(xiàn)突圍、再創(chuàng)百年輝煌，成為前進道路上的重大課題。本文的研究能夠準確定位大連港集團的發(fā)展狀況，并